Prendre la parole en public PDF

Cet ouvrage combine plus d'une décennie d'expérience en gestion de projets informatiques et compare les méthodologies traditionnelles - qui prédéterminent les besoins et organisent les activités à réaliser, leur séquencement, les rôles et les produits à produire - avec les méthodes agiles.


Ces derniers ont le point de vue opposé des méthodes prédictives, évitant trop tôt un besoin défini; ont montré une efficacité surprenante, en se concentrant sur la flexibilité des équipes.

Ce guide aidera les chefs de projet qui connaissent déjà les méthodes traditionnelles de gestion de projet et qui ont attiré des méthodes dites agiles ou nouvelles dans leur profession pour évaluer et améliorer les compétences en gestion de projet.

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