Questions pour comprendre et agir
Le management de projet est une véritable aventure à laquelle tout manager est un jour confronté. Il ne suffit pas de vouloir pour pouvoir. Ce n’est pas tant la complexité technique du projet en lui-même, que ses implications et la coordination des différents moyens à mettre en oeuvre qui compliquent la tâche.
- Un projet a-t-il toujours une fin ?
- Comment construire et organiser un projet ?
- Que doit contenir un cahier des charges ?
- Comment lancer un projet ?
- Y a-t-il diverses méthodes de planification ?
- Qu’est-ce qu’un risque projet ?
- Qui sont les parties prenantes d’un projet ?
- Quel est le rôle du chef de projet ?
- En quoi le projet impacte-t-il le fonctionnement normal de l’entreprise ?
- Qu’est-ce que le management multi projets ?